Custom Web App

Focaccia Group

CLIENTE

Allestimenti speciali per il settore automotive.

Focaccia Group è un’azienda leader negli allestimenti per il settore automotive, dedicata in particolare alla creazione di elementi per auto accessibili a persone con disabilità, mezzi delle forze dell’Ordine e veicoli speciali. Attiva da oltre 60 anni e presente in 50 paesi, collabora con le principali case automobilistiche – da Fiat a Renault fino a Volkswagen e Toyota – per lo sviluppo di soluzioni specifiche di allestimento nel rispetto dei più rigidi standard di progettazione e costruzione.

La necessità

Il repentino aumento di ordini nei vari canali B2B e l’essere identificato come allestitore qualificato da diverse Case Costruttrici hanno spinto Focaccia ad una revisione e digitalizzazione dei processi aziendali principali.

OBIETTIVI

Tracciamento delle varie fasi di lavorazione degli appalti pubblici

Gestione delle omologazioni e dei collaudi dei veicoli trasformati

I NOSTRI SERVIZI

Cosa abbiamo fatto per il cliente?

Workshop

Il primo passo è stata la realizzazione di un workshop, ovvero un momento discovery di confronto con gli operatori coinvolti nei processi sopra descritti, per analizzare e formalizzare insieme i flussi di lavoro. Questo incontro ci ha consentito di comprendere nel dettaglio i flow, definire gli output richiesti e comprendere la strada migliore da intraprendere.

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È stato dunque scelto di sviluppare una soluzione custom basata su Pimcore. Per Focaccia Group abbiamo infatti realizzato una piattaforma in grado di supportare gli utenti nelle varie fasi dei processi, così da:

  • agevolare la raccolta di informazioni;
  • automatizzare la produzione di documentazione;
  • automatizzare l’invio di comunicazioni;
  • sincronizzare i dati con l’ERP aziendale.

Risultati ottenuti

L’adozione della soluzione basata su Pimcore ha permesso di gestire al meglio l’aumento di lavoro e complessità che Focaccia Group si è trovata a fronteggiare, migliorando allo stesso tempo l’efficienza dei processi aziendali, grazie a razionalizzazione, digitalizzazione e conseguente riduzione degli errori umani.

Standardizzazione delle procedure

Riduzione tempi di gestione

Riduzione del TCO (Total Cost of Ownership)

team operativo

Scopri il team che ha lavorato al progetto.

Daniele Melucci

CEO

Lorenzo Nicoletti

CTO & COO

Luca Giri

Backend Developer & Project Manager

Riccardo Quarta

Backend Developer & R&D Manager
case history

Altri casi di successo

Le storie belle meritano di essere raccontate. Ecco alcuni casi studio che mostrano per chi ci siamo messi in gioco, quali necessità ci hanno espresso, come abbiamo portato una soluzione.
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